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Chinese Business Club avis : tarif, format et ce que tu achètes vraiment

Le Chinese Business Club facture 9 500 € HT/an par société. Pour ce prix, tu achètes un couvert à des déjeuners de 200 à 300 convives avec un invité célèbre, et une visibilité. Pas un cercle intime. Le détail avant de signer.

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Le Chinese Business Club a une image très précise : des déjeuners dans des palaces parisiens, un invité d'honneur connu de tous, et des photos qui circulent sur LinkedIn le lendemain. Ce qu'on trouve beaucoup moins facilement, c'est le prix, le déroulé réel d'un déjeuner et ce que le format permet de construire.

Tout ce qui suit vient de la plaquette officielle du club et de la presse qui l'a couvert.

L'essentiel :

  • Adhésion Corporate : 9 500 € HT/an par société, soit 11 400 € TTC
  • Partenariats de 25 000 à 75 000 € HT/an pour la table d'honneur et la visibilité
  • une quinzaine de déjeuners et événements par an, surtout des déjeuners dans des hôtels parisiens
  • 200 à 300 convives par déjeuner selon la presse, un invité d'honneur célèbre
  • Un outil de visibilité et de carnet d'adresses large, peu propice aux relations de fond

Tu veux des conversations, pas une salle de 300 personnes ?

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Le Chinese Business Club, c'est quoi

Le club a été créé à Paris en 2012 par Harold Parisot. Le nom vient de son positionnement d'origine, les relations d'affaires franco-chinoises. Après la fermeture des frontières liée au Covid, le club s'est tourné vers les start-up et les PME françaises, et se décrit aujourd'hui comme très majoritairement franco-français.

Il revendique environ 140 sociétés membres et un taux de renouvellement de 90 %. Le cœur de l'offre est un déjeuner mensuel avec un invité d'honneur : patrons, fondateurs, sportifs, personnalités politiques. La plaquette cite par exemple Emmanuel Macron en 2015, Édouard Philippe en 2023, Tony Parker en 2024 ou Marc Simoncini en 2025.

Combien coûte le Chinese Business Club

C'est la question que tout le monde tape, et la réponse est publiée dans la plaquette 2025 du club.

Formule Prix annuel Ce qui est inclus
Adhésion Corporate 9 500 € HT/an par société (11 400 € TTC) Un couvert à tous les événements, mise en avant de la société, distribution de plaquettes, mise en relation sur place
Partenariat Bronze 25 000 € HT Un couvert à la table d'honneur pendant un an
Partenariat Argent 50 000 € HT Deux couverts, une page de publicité dans le magazine du club
Partenariat Or 75 000 € HT Trois couverts, deux pages de publicité, une interview

Trois points à retenir :

  • L'adhésion est souscrite par la société, pas à titre personnel. C'est une dépense d'entreprise, de marketing autant que de réseau.
  • Il n'existe pas de place à l'unité affichée. Le site indique que les déjeuners sont réservés aux sociétés membres et à celles qui n'ont jamais participé, ce qui laisse entendre une première participation à la demande, sans prix public.
  • Rapporté au déjeuner, avec une quinzaine d'événements par an, l'adhésion revient à plus de 600 € HT par couvert.

C'est de très loin le réseau le plus cher de notre comparatif des clubs d'entrepreneurs à Paris, devant l'APM (4 850 € TTC par cycle).

Comment se passe un déjeuner

Le déroulé publié par le club est toujours le même :

  1. 11h30 : accueil, et remise de la liste des participants avec nom, fonction et société.
  2. 11h30 à 13h : cocktail debout.
  3. 13h à 14h : déjeuner assis, avec l'intervention de l'invité d'honneur.
  4. 14h à 15h30 : café et networking.

Les lieux sont des hôtels parisiens haut de gamme : l'InterContinental Paris Opéra, le Westin Paris Vendôme, l'Hôtel du Collectionneur, parfois le Shangri-La ou le George V. La presse parle de 200 à 300 convives par déjeuner, et seule la table d'honneur a un plan de table.

Au total : quatre heures, dont deux et demie de networking debout dans une salle de plusieurs centaines de personnes.

Ce qui fonctionne

La liste des participants. C'est l'outil le plus sous-estimé du format. Tu sais à l'avance qui est dans la salle, avec la fonction et la société. Pour un commercial ou un fondateur qui prépare ses cibles, c'est précieux.

La densité de décideurs. Des dirigeants de PME et d'ETI, des investisseurs, des fondateurs de start-up en croissance, des journalistes. En une matinée, tu peux échanger des cartes avec des profils qu'il faudrait des semaines pour approcher autrement.

La visibilité. Pour une marque qui cherche à être vue, l'adhésion fonctionne comme un dispositif de communication : mise en avant sur les supports du club, photos, et rencontre avec des journalistes.

La régularité. Un déjeuner par mois, c'est un rythme qui permet de recroiser les mêmes membres et de transformer une carte de visite en rendez-vous.

Les limites

Le prix exclut la plupart des entrepreneurs. 9 500 € HT/an par société, c'est le budget annuel de communication de beaucoup de TPE. Pour un indépendant ou une start-up avant levée, la question ne se pose pas.

Trois cents personnes, ce n'est pas un cercle. Le format favorise le contact large, pas la relation de confiance. Tu repars avec vingt cartes, rarement avec quelqu'un qui connaît ton entreprise.

Tu achètes aussi une image. Le club invite des personnalités politiques de tous bords, et la presse a relevé la présence d'invités clivants, par exemple Jordan Bardella en décembre 2024 (StreetPress, novembre 2025). Harold Parisot se dit « totalement apolitique et 100 % business ». À toi de voir si l'association avec ces photos te convient.

Aucun avis client indépendant. Nous n'avons trouvé ni note Google, ni avis Trustpilot, ni discussion de forum. Les témoignages disponibles sont ceux du livre d'or du club.

Chinese Business Club ou réseau de recommandation : lequel pour quel profil

Chinese Business Club BNI / Dynabuy Dîner en petit comité
Prix annuel 9 500 € HT/an par société 800 € HT/an à ~1 500 € HT Le prix du repas
Taille 200 à 300 convives Une douzaine à quelques dizaines 6 à 8 personnes
Rythme Mensuel Hebdomadaire à mensuel Quand tu veux
Tu y vas pour Visibilité et accès à des décideurs Recommandations clients Conversations de fond entre pairs

Pour la recommandation structurée, lis notre avis sur le BNI et notre avis sur Dynabuy.

Le même carnet d'adresses, une table à la fois.

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Notre avis sur le Chinese Business Club

Le Chinese Business Club fait ce qu'il vend : de la visibilité et un accès régulier à une salle pleine de décideurs, avec un invité qui attire. Pour une PME ou une ETI qui a un budget marketing, une cible de dirigeants parisiens et quelqu'un pour exploiter la liste des participants, 9 500 € HT/an par société peuvent se justifier.

Pour un entrepreneur qui cherche des pairs, des associés ou des conseils, c'est un mauvais achat. Le format n'est pas construit pour la conversation, et le prix correspond à un budget de communication, pas de réseau.

FAQ

Quel est le tarif du Chinese Business Club ?

L'adhésion Corporate coûte 9 500 € HT/an par société, soit 11 400 € TTC, valable douze mois. Elle donne un couvert à tous les événements et une mise en avant de la société. Les partenariats Bronze, Argent et Or vont de 25 000 à 75 000 € HT/an.

Peut-on assister à un déjeuner du Chinese Business Club sans être membre ?

Le club indique que ses déjeuners sont réservés aux sociétés membres et aux sociétés qui n'ont jamais participé. Une première participation semble donc possible sur demande, via le formulaire de contact du club, mais aucun prix à l'unité n'est publié.

Combien de personnes participent à un déjeuner ?

La presse fait état de 200 à 300 convives par déjeuner. Le format commence par un cocktail debout, suivi d'un déjeuner assis avec l'invité d'honneur, puis d'un café networking.

Pourquoi s'appelle-t-il Chinese Business Club ?

Le club a été créé en 2012 pour développer les relations d'affaires franco-chinoises. Après la crise sanitaire, il s'est recentré sur les start-up et les PME françaises, mais il a gardé son nom.

Le Chinese Business Club vaut-il son prix ?

Pour une entreprise qui cherche de la visibilité auprès de dirigeants parisiens et qui a un budget marketing, oui, s'il est exploité activement. Pour un indépendant ou un fondateur qui cherche des relations de confiance, non : le format grand groupe ne s'y prête pas.

Et si tu cherches des relations plutôt qu'une salle

Si ce qui t'attire dans le Chinese Business Club, c'est de rencontrer des entrepreneurs et des dirigeants intéressants à Paris, il y a un format plus petit, plus régulier et sans adhésion : une table de huit.

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720 personnes par mois tapent "quitter son CDI pour entreprendre" sur Google. La majorité trouvent des guides juridiques. Mais ce n'est pas par là que ça commence.

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Trouver un mentor entrepreneur : les 5 meilleurs canaux en 2026

Tu veux te lancer et tu cherches quelqu'un qui l'a déjà fait. Un mentor. Pas un coach à 200€/h. Quelqu'un de réel, qui connaît les galères, les raccourcis, les erreurs qu'on ne raconte pas en public.

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Reconversion entrepreneur : 5 témoignages de cadres qui ont osé

30% des cadres envisagent une reconversion. Moins de 10% passent à l'action. Qu'est-ce qui fait la différence ? Pas les compétences. Pas l'argent. Le déclic.

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Reconversion à 40 ans : guide pratique pour se lancer (et bien s'entourer)

Tu as 40 ans. Tu as passé 15 ans à construire une carrière. Et tu te demandes si c'est vraiment ça que tu veux faire pendant les 25 prochaines années.

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Reconversion à 50 ans : oser la transition (et s'entourer pour réussir)

20% des 50+ ans sont attirés par l'entrepreneuriat en 2026. C'est +9 points en deux ans. Ce n'est plus une anomalie statistique. C'est une tendance structurelle.

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Networking pour avocat d'affaires à Paris : la méthode qui génère des clients

L'avocat d'affaires ne peut pas démarcher. Mais il peut, et doit, networker. Les formats adaptés au cadre déontologique, les profils prescripteurs, et la posture qui génère des mandats.

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Trouver des clients entrepreneurs en tant qu'avocat : la méthode

Les entrepreneurs ne cherchent pas un avocat sur Google. Ils demandent à leur réseau. Voici comment être dans ce réseau, et comment se positionner pour que la recommandation arrive naturellement.

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Avocat indépendant : développer sa clientèle par le réseau

Quitter un cabinet structuré pour s'installer en solo, c'est perdre le flux entrant du cabinet du jour au lendemain. Les 5 leviers pour reconstruire ce flux par le réseau.

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Réseau des professionnels du droit à Paris : avocats, notaires, juristes

L'écosystème juridique parisien est dense et cloisonné. Avocats, notaires, juristes d'entreprise, experts-comptables, comment ces profils se retrouvent, et pourquoi le networking inter-professionnel est le levier le plus puissant.

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Networking pour consultant indépendant à Paris : la méthode senior

Le consultant indépendant senior a un problème spécifique : son expertise est réelle, son réseau existe, mais il ne génère pas assez de flux d'affaires. Voici pourquoi, et comment y remédier.

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Trouver des clients consultant senior : les 6 leviers qui marchent

Un consultant senior dépend rarement d'une stratégie d'acquisition active. C'est son principal risque. Les 6 leviers pour ne plus dépendre uniquement du bouche-à-oreille passif.

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Réseau de consultants à Paris : où se retrouvent les bons profils

Paris compte des milliers de consultants indépendants. Mais trouver des pairs de même niveau, des prescripteurs et des partenaires complémentaires demande de savoir où chercher.

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Isolement du consultant indépendant : pourquoi c'est différent (et comment en sortir)

L'isolement du consultant senior n'est pas le même que celui du freelance junior. C'est moins la solitude que le manque de stimulation intellectuelle par des pairs de même niveau. Et les solutions sont différentes.

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Partenariats entre consultants indépendants : comment les construire

Un consultant seul répond à des missions définies. Deux ou trois consultants complémentaires répondent à des projets entiers. Le partenariat entre indépendants est le levier de croissance le plus sous-exploité.

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Networking pour fondateurs tech à Paris : sortir de la bulle

Paris a un écosystème tech dense. Mais les fondateurs tech restent souvent dans leur bulle, meetups dev, Slack communautés, pairs fondateurs. Le problème : leurs clients et investisseurs sont ailleurs.

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Trouver ses premiers clients SaaS : la méthode par le réseau

La plupart des SaaS en early-stage échouent sur l'acquisition, pas sur le produit. 70% des premiers clients d'un SaaS viennent du réseau direct du fondateur. Voici comment l'activer.

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Communauté founders IA Paris : où se retrouvent-ils vraiment ?

Paris est devenu un hub IA majeur en Europe. Mistral, Hugging Face, des dizaines de startups, l'écosystème existe. Mais les founders IA se retrouvent-ils vraiment, et où ?

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Dev freelance : trouver des clients non-tech (sans plateforme)

Sur Malt, tu concurrences des centaines de devs similaires sur le prix. Hors des plateformes, tes clients non-tech ne savent pas que tu existes. Voici comment changer ça.

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Networking CTO et fondateurs tech à Paris : le guide du matching

Des centaines de fondateurs non-tech cherchent un CTO à Paris. Des centaines de devs seniors cherchent un projet dans lequel s'impliquer. Pourquoi ce matching est si difficile, et comment le résoudre.

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Comment rencontrer des business angels à Paris : la méthode qui marche

80% du deal flow des business angels vient de recommandations directes. Pas de plateformes, pas d'emails froids. Voici comment entrer dans ce réseau fermé.

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Clubs d'investisseurs à Paris : comparatif et comment choisir

Il existe des dizaines de clubs d'investisseurs à Paris. La majorité ne vaut pas la cotisation. Voici comment distinguer les formats qui créent de vraies connexions de ceux qui vendent du réseau.

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Networking pour CGP à Paris : développer sa clientèle par le réseau

90% du business d'un CGP parisien vient du bouche-à-oreille. Mais la plupart des CGP ne networquent pas stratégiquement. Voici la méthode qui change ça.

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Networking investisseurs immobilier Paris : trouver les bons contacts

Les meilleures opportunités immobilières à Paris ne sont pas sur les portails. Elles circulent entre investisseurs qui se connaissent. Voici comment intégrer ces réseaux.

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Réseau d'investisseurs à Paris : comment accéder aux bons cercles

Paris concentre 40% des investisseurs actifs en France. Le problème : les meilleurs profils n'affichent pas leur capital sur LinkedIn. Voici comment accéder aux cercles où ils sont réellement.

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