Est-ce normal de se sentir seul quand on est entrepreneur ?

Oui, complètement. 45% des entrepreneurs se sentent isolés selon Bpifrance. C'est une conséquence structurelle du rôle de dirigeant : décisions solitaires, confidentialité obligatoire, décalage avec l'entourage. Tu n'es pas seul à te sentir seul.

Comment un entrepreneur peut-il combattre la solitude ?

Plusieurs stratégies : participer à des dîners networking en petit comité (le format le plus efficace pour créer de vraies connexions), créer un "board informel" de personnes de confiance, rejoindre un mastermind, investir dans un coach ou mentor, et différencier solitude choisie vs solitude subie.

La solitude peut-elle affecter les performances de l'entreprise ?

Oui. Une solitude mal gérée conduit à de mauvaises décisions (pas de regard extérieur pour challenger), une perte de créativité, et à terme un burn-out. Gérer sa solitude n'est pas un luxe, c'est une nécessité business.

Quelle différence entre solitude et isolement ?

La solitude peut être choisie et productive : c'est le "think time" de Bill Gates. L'isolement est subi et pesant, c'est ne plus avoir personne à qui parler de ses vrais problèmes. Le but est de transformer l'isolement subi en solitude choisie.

30 janvier 20268 min de lecture

Solitude de l'entrepreneur : comment la transformer en force

Créer une boîte, c'est accepter une forme de solitude. 45% des entrepreneurs se sentent isolés. Mais voici le twist : cette solitude peut devenir un avantage compétitif.

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